Keputusan SDM yang lebih yakin, berdasarkan analisis beban kerja
ORTUS adalah mitra spesialis Workload Analysis end-to-end. Melalui konsultasi, pengembangan kompetensi, dan teknologi, kami membantu organisasi mengambil keputusan SDM yang objektif dan dapat dipertanggungjawabkan.
Workload Expert for Decision Confidence
perusahaan ditangani tim sejak 2012
klien Workload Analysis
sektor: BUMN, pemerintah, swasta, dan multinasional
Apakah kapasitas SDM Anda benar-benar sebanding dengan beban kerjanya?
Pertanyaan itu sering dijawab dengan pengalaman dan intuisi. Analisis beban kerja menggantikannya dengan dasar yang terukur, sehingga keputusan menambah, membagi, atau menata ulang SDM bisa dijelaskan di hadapan manajemen maupun auditor.
Tata kelola dan kepatuhan
Kebutuhan SDM yang berbasis beban kerja menjadi dasar keputusan yang akuntabel dan siap diaudit.
Efisiensi dan optimalisasi
Lihat unit mana yang kekurangan dan mana yang kelebihan kapasitas, lalu alokasikan tenaga kerja dengan lebih tepat.
Struktur kerja yang produktif
Rancang ulang tugas, proses, dan struktur agar pekerjaan terdistribusi wajar dan produktivitas meningkat.
Penyusunan kebutuhan jumlah dan jenis Jabatan ASN dilaksanakan berdasarkan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja.Peraturan BKN Nomor 9 Tahun 2022, Pasal 2
Tiga lini, satu ekosistem Workload Analysis
Insight dihasilkan, kompetensi dibangun, lalu teknologi menjaga keberlanjutannya. Anda bisa mulai dari lini mana pun sesuai kebutuhan.
ORTUS Advisory
Konsultasi Workload Analysis end-to-end: dari pengumpulan data, pengukuran, hingga rekomendasi kebutuhan SDM, tugas, dan struktur organisasi.
Ajukan AnalisisORTUS Academy
Pelatihan WLA dari Public Class hingga In-House dan Masterclass, agar tim Anda mampu menerapkannya sendiri.
Pelajari Lebih LanjutORTUS HR Solutions
Sistem WLA terintegrasi untuk menghitung, memantau, dan menghubungkan data beban kerja dengan ekosistem HR Anda.
Pelajari Lebih LanjutDari kondisi aktual ke keputusan yang bisa ditindaklanjuti
Analisis tidak berhenti pada angka kebutuhan SDM. Kami melihat kesenjangannya, lalu menentukan tindakan perbaikan yang realistis.
Existing
Memetakan struktur dan beban kerja aktual organisasi.
Measure
Mengukur dengan time study dan perhitungan FTE, lalu memverifikasinya.
Ideal
Menentukan kebutuhan SDM dan desain kerja yang optimal.
Improve
Merekomendasikan perbaikan tugas, proses, dan struktur organisasi.
Spesialis yang objektif, terstruktur, dan implementatif
ORTUS fokus pada satu bidang: Workload Analysis. Kami bekerja dengan metodologi yang konsisten dan menghasilkan rekomendasi yang siap dieksekusi, bukan sekadar laporan teoretis.
- Riset dan metodologi teruji untuk analisis yang konsisten dan dapat dijelaskan.
- Tim ahli berpengalaman: senior HR consultant, industrial engineer, dan spesialis efisiensi proses.
- Rekomendasi aplikatif yang dapat diterjemahkan menjadi perubahan tugas, proses, atau struktur.
- End-to-end: konsultasi, kompetensi, dan teknologi dalam satu ekosistem.
Dirancang untuk kebutuhan keputusan SDM yang berbeda
Sektor publik
Instansi pemerintah dan BUMN yang membutuhkan keputusan SDM akuntabel, selaras regulasi, dan siap dipertanggungjawabkan dalam audit.
Sektor swasta
Direksi, HR Director, dan HRBP yang ingin meningkatkan produktivitas serta mengoptimalkan struktur dan biaya tenaga kerja.
Profesional HR
Praktisi dan calon analis yang ingin menguasai metode WLA lengkap dengan praktik, studi kasus, dan sertifikasi.
Mulai dari dasar-dasar Workload Analysis
Analisis Beban Kerja: Pengertian, Tujuan, dan Manfaatnya
Pahami apa itu analisis beban kerja (ABK/WLA), mengapa organisasi membutuhkannya, dan keputusan SDM apa yang bisa didukungnya.
Baca selengkapnyaCara Menghitung Analisis Beban Kerja dan FTE
Rumus dasar beban kerja dan FTE, tujuh langkah menghitungnya, beserta contoh ilustrasi perhitungan yang mudah diikuti.
Baca selengkapnyaJam Kerja Efektif: Pengertian dan Cara Menghitungnya
Mengapa jam kerja efektif lebih kecil dari jam kerja resmi, dan bagaimana menghitungnya sebagai dasar perhitungan kebutuhan pegawai.
Baca selengkapnyaTemplate Workload Analysis untuk Anda
Dapatkan tanda lebih awal saat template WLA kami dirilis, lengkap dengan panduan penggunaannya.
Pertanyaan yang sering diajukan
Apa itu analisis beban kerja (Workload Analysis atau WLA)?
Analisis beban kerja adalah proses mengukur jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan sebuah jabatan atau unit dalam periode tertentu, lalu membandingkannya dengan waktu kerja yang tersedia. Hasilnya adalah dasar yang objektif untuk menentukan kebutuhan SDM, membagi beban kerja, dan merancang ulang tugas atau struktur organisasi.
Apa perbedaan Analisis Jabatan (Anjab) dan Analisis Beban Kerja (ABK)?
Analisis Jabatan memetakan isi jabatan: tugas, tanggung jawab, dan persyaratannya. Analisis Beban Kerja menghitung berapa lama dan seberapa banyak pekerjaan itu dilakukan, sehingga menghasilkan kebutuhan pegawai. Keduanya saling melengkapi, dan di instansi pemerintah dikerjakan berurutan.
Siapa yang membutuhkan layanan Workload Analysis?
Instansi pemerintah dan BUMN yang perlu menyusun kebutuhan pegawai secara akuntabel, perusahaan swasta yang ingin mengoptimalkan struktur dan biaya tenaga kerja, serta praktisi HR yang ingin menguasai metode WLA secara mandiri.
Berapa lama proyek Workload Analysis berlangsung?
Durasi bergantung pada skala dan kompleksitas organisasi. Sebagai gambaran, contoh rencana kerja ORTUS Advisory berjalan sekitar 11 minggu, mulai dari kick-off, pengumpulan dan verifikasi data lapangan, analisis, hingga laporan akhir dan handover. Rencana pasti disusun setelah discovery call.
Apakah ORTUS juga melatih tim internal?
Ya. ORTUS Academy menyediakan Public Class, In-House Training, dan Masterclass agar tim HR mampu menerapkan Workload Analysis secara mandiri dan konsisten.
Mulai dari kebutuhan terpenting organisasi Anda
Ceritakan tantangan SDM Anda. Kami akan membantu memetakan langkah awal yang paling relevan, tanpa kewajiban apa pun.